以……早在我还在滇南那边的时候，总部那边就已经开始在论证另一条思路；”
“简单来说，就是把西南三分一分为二地来看待，气田资源丰富、地形复杂险峻的巴蜀和贵州是一块，气田资源不那么丰富、但地形相对缓和的滇南又是一块；”
“对于巴蜀和贵州那边，可以赞同局里面的想法，依托各个气田就近铺管，输送天然气过去，有选择性地进行一对一，或者一对多的短途供应；”
“但在滇南那边，则是依托于缅甸和老挝更加丰沛、品质更高的天然气资源，一边在境外开展跨过合作，开采境外气田，一边与当地达成合作，从境外直接输送天然气到滇南地区！”
说到这，王兴民的语气很认真：“小杨，你没去过那边，有些情况可能不太清楚……从实际勘探结果来看，从老挝和缅甸搭管输送天然气到滇南境内，施工难度其实更小、综合成本更低，而这件事对于国家的意义，其实也远比一般人想的要来的远大……所以，部里面对总公司提出的这个计划，其实很动心。”
“但问题是，作为资源其实极为丰沛的国度，阿美莉卡和岛国早就看中了老挝和缅甸这两块风水宝地，尤其是岛国，早在六七十年代就开始以赎罪的名义在这两个地方修路搭桥，并且展开各种各样的经济活动了，虽然因为历史缘故，一些本地人对其仍旧比较排斥，但整体来说，其影响力已然不可小觑；”
“因此，我们需要一个既精通国际商业合作，又有能力周旋于华夏和岛国之间，以一种尽可能避免产生直接矛盾的形式，直接促成境外投资合作项目的负责人……而小杨你，则是那个最合适的人！”
！！！
听到老王总七绕八绕地，把自己跟这个乍眼看上去八竿子打不到一起的境外投资项目联系在一起，杨默眼珠子都差点没蹦出来。
尼玛，难怪自己的后续任命迟迟没下来，闹了半天，中间还有这么一道坎啊！
他并不觉得老王总今天邀约自己谈话，就真的是想做自己的思想工作，然后把这么一个重大项目甩给自己了。
很简单，境外的气田投资项目虽然极具份量，但自己在德州这边做出来的基本盘规模同样也不可小觑……如果自己负责境外投资项目去了，德州这边一系列具有实验性质的项目和操作，谁来接盘？
但同样的，他也不认为老王总告诉自己这个项目是在胡说，甚至不敢打包票，组织上就一定不会委任自己这个与岛国一众大型药企有着良好合作关系，甚至隐隐跟岛国的某些财阀利益有了一些隐形关联的人去成为这个项目的负责人。
原因也并不复杂……老挝和缅甸都是跟华夏直接接壤的国家，而且有非常玄妙的历史渊源，以滇南为桥头堡的澜湄机制雏形，其实早在几年前就已经出现了！
嗯……
关于澜湄机制，这里不方便展开太多，但是你只需要知道，出于安全考虑，华夏对于周边邻壤区域一直比较敏感和谨慎就对了（顺便一提，这个项目是真实存在的，而且从90年代到千禧初中期这段时间里，华夏也的确以滇南为桥头堡，推动了一系列与周边国家合作的资源投资和境外种植项目，而且规模普遍不小）。
这是从侧面关系到国家战略和安全的问题，不能简单的去算经济账，因此如果上级真的觉得很有必要，对于组织上的取舍，杨默实在是心里没底的紧。
事实上，杨默很清楚，总部那边有足够的驱动力向组织上施展七寸不烂之舌，让自己出面来主持推动这个境外投资项目。
道理也并不复杂。
如果说孤悬齐鲁的钻探一公司对于西南钻探总公司来说是个特殊的存在的话，那么下面只有三家分公司的钻探总公司对于目前的西南石油局来说，同样也是个比较特殊的存在。
虽然它隶属于西南石油局，但西南石油局跟东营指挥部这边的情况不一样，此时的它，虽然框架上是由西南石油局、西南分公司、中南石油局、中南分公司、西南钻探公司、南方勘探开发分公司等6家单位重组而成的超大型单位，但重组的力度并不深……或者说，与其叫做重组，不如叫做把几家单位划拉在一起的拼凑式联盟罢了（真正开始深度重组，要在千禧年之后）。
所以看出问题来了么，虽然钻探公司的确是隶属西南石油局这个大系统的，但别说此时了，就连到了千禧年中期的那会儿，除非是执行部里面的文件，否则西南石油局在绝大部分事情上，都是跟钻探公司商量着来。
没办法，谁让石油单位都是“以油为本”？
谁让西南地区天然气资源很丰富，但石油资源却很贫瘠？
谁让钻探公司是这个大系统里唯一已经在石油资源相对丰富的华北平原地区扎下根子的单位？
连十几年以后都是这种情况，就更别提现在了。
那么问题来了，既然如今的西南石油局在实际的管理运营里，其实更像是一个凡事商量着来的同盟组织，那么手里面本来就有着一把好牌的西南钻探总公司，为什么不再争取一下，在下一任换届中多要几把椅子，成为拥有更多话语权的新盟主？
………………
沉吟了